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アビタス通信 Vol.44意思決定のための会計講座

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   意思決定のための会計講座

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川口宏之氏

ジャパン・ビジネス・アシュアランス株式会社
公認会計士

設備投資を行うべきか、不振事業から撤退すべきか、事業採算ラインをどこにおくか――経営は意思決定の連続である。数字の裏付けをもとに意思決定を行うスキルを身につけるのが本講座の狙いである。理論建てた数字の裏付けをもとにした意思決定と、勘に頼ったそれでは事業の成否が変わってくる。社内の意思決定(会議)での説明やプレゼンでも説得力に大きな違いが出ることは間違いない。意思決定のための会計とは、ビジネスの成否を分ける「管理会計」の第一歩でもある。実務に即した事例満載。豊富なワークを解いていきながら、実践力が身につく注目講座のダイジェストをお届けする。

  • 管理会計の基礎
  • 強化すべき事業、撤退すべき事業──【事例①】事業部制の業績評価
  • 外注すべきか、内製すべきか──【事例②】業務の意思決定

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