理解度テストやeラーニング・オンライン研修の実施など、貴社向けにカスタマイズする事も可能です。お気軽にお問合せください。

人材育成サービスM&A(実務)研修

M&A全体の流れを把握し、戦略立案、M&A実行、PMIという一気通貫した流れを理解する研修です。

研修のねらい

M&Aの実務の基本的な流れ・業務のそれぞれの関係性を理解することで、M&Aに関するプロジェクトマネジメントがスムーズに行えるようになります。

特徴

●M&A成長戦略は増加の一途を辿っており、多様なアドバイザーの活用が必須である一方、企業側の担当者のスキルアップも求められていrます。本研修では、担当者として必要となるM&A実務の基礎を学習します。

●M&Aプロセスの全体像や、各ステージにおける代表的なイシューが理解できるようになります。

●各フェーズにおける多数のケーススタディを行うことで、実務に活かせる知識を身につけることができます。

 

プログラム

  1. M&A 概論
    ・ 方針策定Phase
    ・ 案件遂行Phase
    ・ 統合Phase
  2. バリュエーションの基礎
    ・企業価値評価(バリュエーション)
    ・DCF法、マルチプル法、純資産法
    ・割引率(WACC)
  3. M&A 戦略立案とPMI
    ・M&Aにおける戦略策定からPMIの流れ
    ・PMIの概略、進め方
    ・DDとPMIの連携

関連研修
・M&A(会計)研修
企業価値評価(投資分析Ⅰ)研修、企業価値評価(投資分析Ⅱ)研修

関連eラーニング
M&A実務入門講座
M&A会計入門講座

※全社導入をご検討の場合は、カスタマイズやeラーニング収録も可能です。

概要

日程・講義時間 2日・14時間
受講対象 事業投資に関する基礎を学びたい方
階層 内定者/新入社員~管理職・次世代リーダー・役員
実施形態 講師派遣・オンライン・eラーニング
導入実績 大手総合商社、投資銀行、大手メーカー、大手鉄道など