理解度テストやeラーニング・オンライン研修の実施など、貴社向けにカスタマイズする事も可能です。お気軽にお問合せください。
人材育成サービスM&A(実務)研修
M&A全体の流れを把握し、戦略立案、M&A実行、PMIという一気通貫した流れを理解する研修です。
研修のねらい
M&Aの実務の基本的な流れ・業務のそれぞれの関係性を理解することで、M&Aに関するプロジェクトマネジメントがスムーズに行えるようになります。
特徴
●M&A成長戦略は増加の一途を辿っており、多様なアドバイザーの活用が必須である一方、企業側の担当者のスキルアップも求められていrます。本研修では、担当者として必要となるM&A実務の基礎を学習します。
●M&Aプロセスの全体像や、各ステージにおける代表的なイシューが理解できるようになります。
●各フェーズにおける多数のケーススタディを行うことで、実務に活かせる知識を身につけることができます。
プログラム
- M&A 概論
・ 方針策定Phase
・ 案件遂行Phase
・ 統合Phase - バリュエーションの基礎
・企業価値評価(バリュエーション)
・DCF法、マルチプル法、純資産法
・割引率(WACC)
- M&A 戦略立案とPMI
・M&Aにおける戦略策定からPMIの流れ
・PMIの概略、進め方
・DDとPMIの連携
関連研修
・M&A(会計)研修
・企業価値評価(投資分析Ⅰ)研修、企業価値評価(投資分析Ⅱ)研修
関連eラーニング
・M&A実務入門講座
・M&A会計入門講座
※全社導入をご検討の場合は、カスタマイズやeラーニング収録も可能です。
概要
日程・講義時間 | 2日・14時間 |
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受講対象 | 事業投資に関する基礎を学びたい方 |
階層 | 内定者/新入社員~管理職・次世代リーダー・役員 |
実施形態 | 講師派遣・オンライン・eラーニング |
導入実績 | 大手総合商社、投資銀行、大手メーカー、大手鉄道など |