理解度テストやeラーニング・オンライン研修の実施など、貴社向けにカスタマイズする事も可能です。お気軽にお問合せください。

人材育成サービス企業会計(管理会計)研修 -原価計算,損益分析,意思決定

適切な意思決定のために必要な管理会計の基礎知識を学習する研修です。

研修のねらい

実際のビジネスで起こりうる演習問題を解きながら、管理者や経営層が身につけるべき、適切な意思決定をするための各種数値の操り方(フレームワーク)を学習します。

特徴

●管理会計は、企業内部の経営管理者(経営トップ・マネージャー)が経営管理に役立てることを目的としています。本研修は、管理会計の学習を通して、全社的な視野を身につけることができます。

●管理会計の概要や原価計算に加え、管理会計の役割である業績管理のための会計、CVP評価など、意思決定の判断の元となる管理会計に関する基礎知識を体系的に学びます。また、それぞれのツールをどのように使い分けるのか、演習を交えて解説します。

●管理会計の基本知識がゼロの方はもちろん、ある程度の実務経験がある方にとっても、管理会計を体系的・実践的に学ぶことができます。具体的な演習問題に当たりながら、自然に理論を理解できるようなプログラムになっています。

プログラム

1.管理会計の基礎知識

  • 財務会計と管理会計の違い
  • 管理会計の重要性

2. 原価の概念

  • 材料費、労務費、経費
  • 直接費と間接費
  • 部門個別費と部門共通費
  • 変動費と固定費

3. 原価計算

  • 原価計算の目的
  • 個別原価計算
  • 総合原価計算
  • 標準原価計算と差異分析

4. CVP分析

  • CVP分析の必要性
  • 損益分岐点売上高
  • 安全余裕率
  • 目標利益達成売上高

5. 業績評価

  • 事業部と事業部長の評価方法
  • 事業部間取引

6.業務的意思決定

  • 外注すべきか?内製すべきか?
  • 追加注文を受けるべきか?

7.戦略的意思決定

  • 回収期間法
  • 正味現在価値法
  • 内部利益率法

関連研修
企業会計(財務分析)研修-C/F,連結財務諸表
企業価値評価(投資分析Ⅰ)研修-企業価値算定

関連eラーニング
企業会計入門講座-B/S,P/L,C/F,連結財務諸表

※全社導入をご検討の場合は、カスタマイズやeラーニング収録も可能です。

概要

日程・講義時間 1日・7時間
受講対象 管理会計の基礎知識を学びたい方
階層 内定者/新入社員~管理職・次世代リーダー・役員
実施形態 講師派遣・オンライン・eラーニング
導入実績 大手総合商社、投資銀行、大手メーカー、大手鉄道など