【DEI・わたしらしく働く】MBA特別セミナー
「組織行動論」で読み解く、リーダーシップの新原則 ～女性活躍推進と次世代リーダー育成～
大好評の「DEI・わたしらしく働く」シリーズ第3弾は、
組織行動論から読み解くリーダーシップの新たな視点をご紹介！
リーダーシップとは“誰かの型に合わせること”ではなく、“自分の強みを活かすこと”
本セミナーでは、UMass MBA『組織行動論』講師・渡部るり子氏が、
女性の活躍推進をテーマに、性別を超えて組織で力を発揮するためのヒントをお伝えします。
キーワードは、自己理解・可視性（Visibility）・エンパワーメント。
“意見を言いづらい環境そのもの”を変え、個人の強みを活かすための組織づくりを解説します。
- 昇進の機会、男性はいつでも手を挙げられるのに、女性は躊躇する？
(120%用件を満たさないと手を挙げられないのはなぜか) - 意見が言えない心理的ハードルをどう取り除くか
- ネットワーク構築・自信形成にMBAがどう寄与するか
- 海外派遣や他社協働に備えた“実践的な自律人材”の育成方法とは
講師による視聴者参加型ワークを交えながら、 “周囲に合わせるリーダー”ではなく、本来の力を発揮できるリーダーを増やす組織づくりをご体験いただきます。
女性活躍推進・DE&I・次世代リーダー育成に携わるすべての人事・教育担当者様におすすめの内容でございますので、ぜひご参加ください。
このセミナーからわかること
- 個人の行動を“性格や努力”で片づけず、組織という環境・構造そのものが人の行動を左右することが理解できる
- 女性と男性で“手を挙げる基準”が異なる背景と、その心理メカニズム
- 意見が言えない・言いづらい環境が生まれる“構造”と、その改善方法
- “周囲に合わせるリーダー”から“自分らしいリーダー”へ変化するためのプロセス
- MBAの学びが人材開発・組織開発に活かされる可能性
- グローバル派遣・他社協働に耐えうる“自律型リーダー”を育てる要件
- MBA科目である「組織行動論」の学びがわかる
こんな企業様にご参加をオススメします
- DEIを推進したい・推進している
- 女性管理職育成・登用施策に課題意識を持っている
- 次世代経営人材の育成に課題意識を持っている
- 次世代の経営幹部候補を育成したい
- 海外拠点やグローバル人材育成に注力している
- 管理職層に経営視点を持たせたい
- 人事・経営企画部門が組織開発を推進している
プログラム
- UMass MBAのご紹介
- プログラム概要
- 「組織行動論」とは
- 渡部講師による
「組織行動論」で読み解く、リーダーシップの新原則
※一部、参加型のワークショップ（チャットでの意見交換）がございますが、ウェビナー形式の実施となりますので、お顔やお声が配信されることはございません。 - 質疑応答
開催概要
| 開催日程 | 2025年12月12日(金) 10：30～11：45 |
|---|---|
| 実施形態 | オンライン（Zoom）開催 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 30名 |
| 申込期限 | 12/11 (木) 17：00 |
講師
渡部 るり子 氏
SOTA Japan, Founder and CEO, Executive Coach, Leadership Development Consultant Liz de Wet社（南アフリカ）ファシリテーター：Johnson & Johnson アジア太平洋地域・ヨーロッパ中東アフリカ地域・リーダーシッププログラム担当、学校法人武蔵野大学１００周年記念事業 カンファ・ツリー・ヴィレッジ 運営委員（渉外・広報担当）、UMass MBA基礎課程講師「組織行動論」
早稲田大学大学院・理学修士、INSEAD・MBA
日系化学企業（三菱化学、現：三菱ケミカル）にて研究開発・新規事業開発、グローバル戦略コンサルティングファーム（旧Booz Allen Hamilton、現PwC）を経て、グローバル製薬企業（GSK、J&J）にてマーケティング、経営企画、事業部長を歴任。武蔵野大学においては、日本人僧侶・松本紹圭氏と、歴史学者・ユヴァル・ノア・ハラリ氏、哲学者・マルクス・ガブリエル氏、元・台湾デジタル発展省大臣オードリー・タン氏との対話を通じ、海外に日本発の新たな視点を紹介してきた。最近では、日本発のリーダーシップのあり方として、グローバルエグゼクティブに向けた仏教、茶道を取り入れたワークショップを企画・提供している。
留意事項
・開催者と同業種の方からの申込みはご遠慮いただいております。
・申込期限に限らず、定員になり次第申込みの受付は終了いたします。
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