企業BCP(事業継続計画)に関する取組強化の必要性については、経営戦略上も、また監査強化の視点からも、一定の合意形成はなされています。
しかし現実には、BCP策定後の維持管理や社内浸透に課題を抱えている場合や、BCPの質的強化・実効性向上が継続せず、いわば「BCPの再起動」が必要な状態にあるケースも散見されています。
さらに、サステナビリティに関する取組強化の社会的要請は、推進体制の複雑化やリスク開示の方法論など様々な派生論点を生み出し、実務上の負担となりつつあります。
そこで今回のセミナーでは、経営戦略、監査強化、サステナビリティのそれぞれの視点から、BCPの実効性向上の実務論と、自社BCPの再起動につながる方法論を概観してまいります。
1.BCP(事業継続計画)を巡る各企業の現状
2.各企業共通のBCP実務課題
3.BCP実効性向上へのアプローチ~経営戦略、監査強化、SDGsの視点~
4.まとめ 今こそ、BCPを再起動する必要がある
5.質疑応答
開催日時 | 2023年3月10日(金)10:30~12:00(10:15~アクセス開始) |
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参加費 | 無料(事前登録制) |
実施形式 | Zoomオンライン |
定員 | 500名 |
開催者(共催) | 株式会社アビタス |
申込み締切日 | 2023年3月8日(水)17時 |
森総合研究所 代表(兼)首席コンサルタント、内閣府「防災技術の海外展開に向けた官民連絡会」メンバー、所属学会は、地域安全学会及び日本危機管理防災学会
慶応義塾大学を卒業後、静岡県下田市役所に入庁。税務課、建設課、総務課での勤務と静岡県庁防災局への出向を経験、計12年間地方公共団体で実務経験を積む。2007年から住友電装株式会社にてリスク管理体制の再構築やBCPの策定、パンデミック対策、全社的な人事総務業務まで幅広く携わる。2011年から大手企業でコンプライアンス、リスクマネジメント、CSRの責任者を務める。2015年に独立し森総合研究所を立ち上げる。年間平均250件以上のペースで、各種講演やコンサルタントとして稼働している。その他、大学での講義、テレビ出演、パネル参加、書籍執筆など幅広く活躍。
【著書】
「企業法務入門テキスト~ありのままの法務~」2016年 商事法務 共著)
「図解 新任役員のための法務・リスクマネジメント」(2018年 商事法務 共著)
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