
上場企業のガバナンス改革を実効性あるものとするためには、AIに過度に依存することなく、人の心理、論理や感性を大切にし、見えないリスクへの対応も並行して実施していくことが重要です。
偽りのKPIに踊らされ、一面的な目標達成や表層的な全社制度構築の末に「組織の崩壊」を迎えないように、感性を大切にし、組織風土を含む可視化しにくいものをも重視していくことが重要です。
国際競争力の再生を経営戦略に掲げる森総合研究所では、マネジメント、リスクマネジメント、BCP(事業継続計画)、コンプライアンス浸透、ハラスメント防止の5つの視点から、あえて見えないリスクは何か?どこにあるのか?という難しい議論に挑戦したいと考えています。
AIやDXへの過剰依存に疑問を感じていらっしゃる方々、企業(カンパニー)本来の、人の力を信じる取組みを取り戻したいと考えている方々、ぜひ奮ってご参加ください。
◆見えないリスク」と「見えるリスク」
~実務的視点で真のリスクを洗い出す~
◆カンパニーとは「同じパンを分かち合う仲間」
~職場を侵食する見えないリスク群~
◆AI時代に勝敗を分ける要因は?
~「温故知新」こそ事業存続のキィワード~
◆まとめ・質疑応答
| 開催日程 | 2026年12月3日(木)10:00~11:30 |
|---|---|
| 参加費 | 無料(事前登録制) |
| 実施形式 | 会場(アビタス新宿校) アビタス新宿校 |
| 定員 | 50名 |
| 開催者(共催) | 東京海上日動パートナーズ株式会社 首都圏法人部 |
| 申込締切 | 2026年11月26日(木) |
森総合研究所 代表 首席コンサルタント
【現職】森総合研究所 代表(兼)首席コンサルタント、内閣府「防災技術の海外展開に向けた官民連絡会」メンバー、内閣府「政府業務継続に関する評価等有識者会議」委員、所属学会は、地域安全学会及び日本危機管理防災学会。
【略歴】慶応義塾大学を卒業後、静岡県下田市役所に入庁。税務課、建設課、総務課での勤務と静岡県庁防災局への出向を経験、計12年間地方公共団体で実務経験を積む。2007年から住友電装株式会社にてリスク管理体制の再構築やBCPの策定、パンデミック対策、全社的な人事総務業務まで幅広く携わる。2011年から大手企業でコンプライアンス、リスクマネジメント、CSRの責任者を務める。2015年に独立し森総合研究所を立ち上げる。年間平均250件以上のペースで、各種講演やコンサルタントとして稼働している。その他、大学での講義、テレビ出演、パネル参加、書籍執筆など幅広く活躍。
【著書】
「企業法務入門テキスト~ありのままの法務~」(2016年 商事法務 共著)、
「図解 新任役員のための法務・リスクマネジメント」(2018年 商事法務 共著)等
・講師・共催企業と同業や個人の方からのお申込みをお断りする可能性がございます。
・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
・録音、録画、資料無断配布・転載は固く禁止いたします。
・申込期限に限らず、定員になり次第申込みの受付は終了いたします。
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東京海上日動パートナーズ株式会社: https://www.tnpgrp.co.jp/privacy/index.html
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