全社的リスクマネジメントの実装やBCP(事業継続計画)の策定・見直しの必要性は認識しているが、実装できず改善に至らない。そのような企業はあまた在ります。そして内実に不安を持ちつつも、対外的に「対応済みです」と開示してしまってはいないでしょうか。
今回のセミナーの対象は「役員・幹部」の皆様です。
万が一「損失の危険の管理」が機能していない場合、法的にも社会的・道義的にも責任を追及される立場の方々にとって、リスクマネジメントやBCPの本質を理解し、これを機能させて自社のチャンスに変えていくことこそが、喫緊の重要課題となっています。
今回のセミナーでは、徹底的に「経営視点」にこだわり、企業実例を比較検討しながら、リスクマネジメントとBCPの本質に迫ってまいります。各企業の経営層の方々、防災・BCP担当部署の方々を含む管理職層の方々にとって、非常に有用な内容です。ぜひ奮ってご参加ください。
1.経営判断の原則と経営層の責任
2.防災、BCPそしてリスクマネジメントの失敗例
3.本質的な課題解決に向けた「戦略」と「戦術」
4.まとめ・質疑応答
【参加特典】
◆『BCP、再起動。10のチェックポイント』進呈
◆個別相談会参加(セミナー終了後に開催。)
開催日程 | 2025年7月28日(月)15:00~17:00 |
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参加費 | 無料(事前登録制) |
実施形式 | 会場(アビタス新宿校) アビタス新宿校
※アーカイブ配信等はございません。 |
定員 | 50名 |
開催者(共催) | 株式会社アビタス |
申込締切 | 2025年7月26日(土)23:59 |
森総合研究所 代表 首席コンサルタント
内閣府「防災技術の海外展開に向けた官民連絡会」メンバー、所属学会は、地域安全学会及び日本危機管理防災学会。慶応義塾大学を卒業後、静岡県下田市役所に入庁。税務課、建設課、総務課での勤務と静岡県庁防災局への出向を経験、計12年間地方公共団体で実務経験を積む。2007年から住友電装株式会社にてリスク管理体制の再構築やBCPの策定、パンデミック対策、全社的な人事総務業務まで幅広く携わる。2011年から大手企業でコンプライアンス、リスクマネジメント、CSRの責任者を務める。2015年に独立し森総合研究所を立ち上げる。年間平均250件以上のペースで、各種講演やコンサルタントとして稼働している。その他、大学での講義、テレビ出演、パネル参加、書籍執筆など幅広く活躍。
【著書】
「企業法務入門テキスト~ありのままの法務~」2016年 商事法務 共著)
「図解 新任役員のための法務・リスクマネジメント」(2018年 商事法務 共著)
・講師・共催企業と同業や個人の方からのお申込みをお断りする可能性がございます。
・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
・録音、録画、資料無断配布・転載は固く禁止いたします。
・申込期限に限らず、定員になり次第申込みの受付は終了いたします。
・アーカイブ配信の予定はございません。
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お申込み頂きました個人情報につきましては、当セミナーの運営及び主催企業、セミナー講師が開催する各種イベント、セミナー、勉強会や商品等各種のご案内に利用させていただくことがあります。
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株式会社アビタス: https://www.abitus.co.jp/service/privacy.php
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO: https://www.tnpgrp.co.jp/tokio/privacy/
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