管理職向け会計講座

管理職としての意思決定が求められる場面で、もっと会計スキルがあれば…と感じたことはありませんか？

管理職の役割は、業績、ひいては企業価値を向上させるための施策を打つことです。
より高度な経営戦略の立案と実行が求められるなか、会計数値を自身で読み解いて活用できるスキルは、管理職にとって必要不可欠なものと言えます。

本講座では、会計情報から何を読み解けば次のアクションに的確につなげられるのか、管理職が身につけておくべき会計スキルを分かりやすく解説します。

開催概要

開催日時

13:00 ～ 17:00 （開場 12:30 ～）

対象者

管理職の方、管理職の補佐をされている方、管理職向け研修企画担当者の方

定員

30名様

料金

30,000円（税込）

〈お支払い方法〉　現金／振込／請求書　から選択

●現金
講座当日、受付でお支払いください。

●振込
10月2日（水）15:00までに下記口座までお振込ください

三菱UFJ銀行 新宿中央支店 普通口座 ３２２６９６３
株式会社アビタス
（誠に恐れ入りますが、振込手数料はご負担頂けますようお願い致します）

●請求書（法人様宛のみ）
法人様宛に請求書を発行いたします。
お支払いは請求書発行の翌月末までにお願いいたします。

お申込み期限

2019年10月2日（水）

開催者

主催：株式会社アビタス

会場

ビタス 八重洲校 〒103 -0027　東京都中央区日本橋3-6-2　日本橋フロント4F

プログラム

０．イントロダクション:「会計が分かる」とは？
儲かったお金はどこにあるのか？
すべての会計情報はBSに埋め込まれている: 財務３表のつながり
発生ベースとキャッシュベース

１．会計の「アート的」側面
会計数字を鵜呑みにするな
仮定と見積り、そしてそこから生じるバイアスを見抜く
会計センスを高めなければならない理由
経理屋は絶対服従だが、経理屋でないあなたは必ずしも従わなくてよい会計基準の話

２．損益計算書(PL)の特性
「見積り値」としての会計利益
損益計算書の暗号を解く
収益を考える上でのポイントは「いつ認識するか」
費用計上に厳格なルールはない
様々な形の利益を知る

３．バランスシート(BS)が伝える情報
BSの基礎を知る
資産は多くの見積りと仮定で成り立っている（ただしキャッシュは別）
負債と純資産はなぜ資産の反対側なのか？
BSの左右がバランスすることを腹に落とす
利益がバランスシートに与える影響を知る

４．キャッシュ・イズ・キング
キャッシュが持つリアリティ・チェック機能
利益とキャッシュはイコールではないが両方とも必要
キャッシュフロー関連用語を学ぶ
キャッシュとその他全てとつながている
キャッシュの重要性

５．財務比率が伝える情報
財務比率の威力
収益性比率：高ければ高いほどよい（大抵は）
レバレッジ比率：大事なのはバランス
流動性比率：請求書の支払いができるかどうか
効率性比率：会社の資産を使い倒す
投資家で財務比率を捉えなおす：５大指標と株主価値

６．投資収益率の本質
投資収益率 (ROI) の基本的要素
ROIの本質について考える

７．管理職が管理できる（＝管理すべき）BS項目
バランスシート・マネジメントのマジック
あなたが影響を及ぼすことができるBS項目を知ろう
キャッシュ・コンバージョン・サイクル (CCC) に注目する

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