M&A情勢は、急速に変化しています。
特に、ポスト・コロナの時代におけるグローバル経済の変動や、日本企業の海外進出における課題が複雑化している中で、M&Aの成功には高度な戦略と実行力が求められています。
本講座では、M&Aアドバイザリー業務で活躍するで「デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社」の実務家を講師に迎え、PMI、海外M&Aの実態とリスク、そして戦略策定の重要性を、実例を交えながら体系的にお伝えします。
PMIは、M&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとして非常に重要なフェーズです。
本講義は、M&AにおいてPMIがなぜ重要か、PMIとその他M&Aタスクの関係性、また、どういったタスクが発生するのかを事例を交え解説します。
本講義では、経営戦略の起源からその発展の歴史についてまず理解を深めたうえで、経営戦略におけるM&A の位置づけや重要性、事業戦略などとの関連性を確認し、 M&A 戦略の考え方や策定方法および類型などについて、事例や概念図を用いて解説します。
本講義では、まず海外M&Aが難しいとされる背景を考察し、経営トップの役割の重要性について検討します。経済産業省の「我が国企業による海外M&A研究会」を参考に、買収プロセス実行時(In deal時)における注意点や、買収後のPMI(Post Merger Integration)において重要となる考え方を解説します。その後、国内のM&Aではあまり見られないが、海外M&Aでは頻出するテクニカルな話題について触れ、ポストコロナ時代におけるM&Aのトレンドを概説します。最後に、M&Aの成功を左右する本質的な要因について、講師自身の経験を交えながら紹介します。
デロイト トーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社
受講期間 | 90日間 |
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受講対象 | M&A関連部門(経営企画等)に所属で、M&A業務を担当されている方。または今後担当される方。 |
階層 | 若手・管理職・次世代リーダー・役員 |
受講料 | 1講座 ¥14,960(税込) |
ご受講までの流れ | クレジットカード決済の場合
※自動返信にて受付完了通知メールをお送りいたします。不着の場合はお知らせください。
請求書払(法人宛)の場合
※自動返信にて受付完了通知メールをお送りいたします。不着の場合はお知らせください。
複数名でお申込みの場合
※学習開始希望日がある場合は、希望日の5営業日前を目処にお申込書をお送りください。 |
よくあるご質問 | テキストはありますか? eラーニング画面よりPDF形式でダウンロードいただけます。
受講期間はどのくらいですか? 90日間です。
講義は1度しか見られないのですか? 視聴期間中であれば、繰り返し見ることができます。
領収証は発行してもらえますか? 発行可能でございます。宛名のご指定がございましたら、受付完了通知メールへの返信でお知らせください。
申し込み後どれくらいで受講開始できますか? <本ページよりお申し込みされた場合>
※御請求書払いの場合も、お申し込み手続きが完了次第受講開始となります。
<Excel申込書利用の場合(複数名でのお申し込み)>
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<複数名でご受講の企業様向け>管理者アカウントのご案内 | eラーニングの機能として、管理者アカウントがご利用可能です。
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◆必ず以下をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
・『 eラーニングご利用規約 』
・受講開始後のキャンセルは承りかねます。
・テキストはご自身でダウンロード(必要な場合は印刷)をお願いいたします。
・一部、テキストとeラーニング上の進行が異なる箇所がございます。
(内容はテキスト・eラーニングで一致しています。)
・アビタス受講生向けの特別価格の設定はございません。
・講義内容への質問回答は行っておりません。予めご了承ください。
複数名でのお申込みをご希望の場合は、こちらより申込書(Excel)をダウンロードのうえ、下記までお送りください。
アビタス法人営業部 training@abitus.co.jp