
上場企業のガバナンス改革については、各種ソフトローは一定程度整備されているものの、現実には必ずしも実効性ある課題解決策が用意されてはいない状況です。
本来手段であるべき「ルール・ビジョンの策定」や「内部統制システムの構築」が目的化し、『マネジメントを強化し自社グループの未来を描く』という本社部門の重要な役割・機能が失われつつあります。
森総合研究所では、各企業・各自治体等の国際競争力の再生という戦略目標の下、マネジメント、リスクマネジメント、BCP(事業継続計画)、コンプライアンス浸透、ハラスメント防止の5つの視点から様々な提言・支援を行ってきました。
今回のセミナーでは、企業の本社部門におけるガバナンス改革を念頭に置き、本社機能の再生に向け何が必要かについて論を進めて参ります。ガバナンス改革の必要性を感じていらっしゃる方々、全社的な取組みが今一つ浸透しないという課題感をお持ちの皆様には必見の内容です。ぜひ奮ってご参加ください。
◆「本社」で何が起きているのか?
~忍び寄る「本社崩壊」の危機~
◆本社部門の基本に戻ろう!
~コストセンターから未来創造部門への変革~
◆本社と各部門・各拠点の関係性
~主役である各部門・各拠点を輝かせるために~
◆まとめ・質疑応答
| 開催日程 | 2026年10月6日(火)10:00~11:30 |
|---|---|
| 参加費 | 無料(事前登録制) |
| 実施形式 | 会場(アビタス新宿校) アビタス新宿校 |
| 定員 | 50名 |
| 開催者(共催) | 東京海上日動パートナーズ株式会社 |
| 申込締切 | 2026年9月29日(火) |
森総合研究所 代表 首席コンサルタント
【現職】森総合研究所 代表(兼)首席コンサルタント、内閣府「防災技術の海外展開に向けた官民連絡会」メンバー、所属学会は、地域安全学会及び日本危機管理防災学会。
【略歴】慶応義塾大学を卒業後、静岡県下田市役所に入庁。税務課、建設課、総務課での勤務と静岡県庁防災局への出向を経験、計12年間地方公共団体で実務経験を積む。2007年から住友電装株式会社にてリスク管理体制の再構築やBCPの策定、パンデミック対策、全社的な人事総務業務まで幅広く携わる。2011年から大手企業でコンプライアンス、リスクマネジメント、CSRの責任者を務める。2015年に独立し森総合研究所を立ち上げる。年間平均250件以上のペースで、各種講演やコンサルタントとして稼働している。その他、大学での講義、テレビ出演、パネル参加、書籍執筆など幅広く活躍。
【著書】
「企業法務入門テキスト~ありのままの法務~」(2016年 商事法務 共著)、
「図解 新任役員のための法務・リスクマネジメント」(2018年 商事法務 共著)等
・講師・共催企業と同業や個人の方からのお申込みをお断りする可能性がございます。
・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
・録音、録画、資料無断配布・転載は固く禁止いたします。
・申込期限に限らず、定員になり次第申込みの受付は終了いたします。
・アーカイブ配信の予定はございません。
◆お申込み時にご入力いただく事項の利用目的について◆
お申込み頂きました個人情報につきましては、当セミナーの運営及び主催企業、セミナー講師が開催する各種イベント、セミナー、勉強会や商品等各種のご案内に利用させていただくことがあります。
※個人情報の取扱いにつきましては、以下のホームページをご参照ください。
東京海上日動パートナーズ株式会社: https://www.tnpgrp.co.jp/privacy/index.html
株式会社アビタス: https://www.abitus.co.jp/service/privacy.php
なお、ご入力頂いた情報に関する当社及びセミナー講師、共催・協賛企業への開示・訂正・削除・その他は各社にお問い合わせください。
