
AIの進化により、ビジネスの前提が大きく変わる中、これからのリーダーにはどのような力が求められるのでしょうか。
現場経験やOJTを通じて人材を育ててきたこれまでの育成モデルは、AI時代においても通用するのか。
グローバルでの競争環境が複雑化し、変化への対応力がより重要になる中で、次世代の経営人材に必要な素養を、改めて問い直すタイミングに来ています。
本セミナーでは、グローバル環境での実体験を交えながら、AI時代に求められるリーダーの条件と、人事が考えるべき選抜・評価・育成のあり方について考えます。
次世代リーダー育成、グローバル人材育成、経営人材候補の育成に課題をお持ちの人事・育成ご担当者様に向けて、これからの人材育成を見直すヒントをお届けします。
▼ こんな方におすすめ
・AI時代に求められるリーダーの素養や育成テーマを整理したい方
・次世代リーダー/経営人材の育成に課題を感じている人事・育成ご担当者様
・現場経験やOJT中心の育成だけでは、これからのリーダー育成に限界があると感じている方
・経営人材候補に、変化対応力・判断力・視座の高さを身につけさせたい方
・グローバルに活躍できる人材の選抜・評価・育成のあり方を見直したい方
▼ このセミナーでわかること
・AI時代において、これからのリーダーに求められる力とは何か
・グローバル環境で活躍するリーダーに共通する視点や素養
・現場経験やOJTだけに頼らない、次世代経営人材育成の考え方
・人事が押さえるべき、経営人材候補の選抜・評価・育成のポイント
・自社のリーダー育成施策を、今後の経営環境に合わせて見直すヒント
・AI時代に問い直す、これからのリーダー像
・ヒトにしか果たせない本質的な役割とは
・不確実な時代を導く意思決定力と思考力
・経営人材を輩出する人事マネジメント
| 開催日程 | 2026年7月29日(水) 13:00~14:00 |
|---|---|
| 実施形態 | オンライン(Zoom)開催 |
| 参加費 | 無料 |
| 申込期限 | 7/28(火) 13:00 |
株式会社アビタス 代表取締役/パスメイクホールディングス株式会社 代表取締役
東北大学文学部卒業。2000年株式会社ベネッセコーポレーション入社。国際教育事業部門を経て2008年に米国ミシガン大学ビジネススクールでMBA(経営学修士)を取得。米国の教育テスト開発会社社長、外国語事業を展開するベルリッツジャパン株式会社取締役を経て、2022年より現職。
株式会社アビタス 執行役員/キャリア事業部/ガバナンス・IFRS事業部/法人営業部
日本IBM(株)→(株)リクルートマネジメントソリューションズで人事コンサルティング、キャリア研修、リーダーシップ開発の設計・納品を数多く実施。現在は、キャリア支援・ガバナンス/IFRS領域の事業統括および法人部門に従事。国際資格・学位を活かしたキャリア形成を、理論と実践の両面で支援。
・開催者と同業種の方からの申込みはご遠慮いただいております。
・申込期限に限らず、定員になり次第申込みの受付は終了いたします。
