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まるでノンフィクションの物語を見ているような感覚で学びを深めていく事が出来ました

杉本千恵さん

日本アムウェイ合同会社

マーケティング本部 部長

受講講座:Sustainable Business Strategy

1週間当たりの学習時間:20~30時間

HBS Onlineを受講した理由を教えてください

元々、MBAのリスキニングの為に学ぶ場を探しており、アビダスがHBSと提携をしたというお知らせを拝見した時点で受講検討をしていました。中でも、持続可能な企業成長は弊社にとってもクリティカルな問題で、まさに会社の中において戦略立案中だった為、非常にタイムリーに学ぶ必要性を感じており、受講を希望いたしました。

受講を通しての感想を教えてください

今回、Sustainable Business Strategy を受講させて頂きました。
MBA卒業後、もっと質の高い学びの環境を求めていた時にアビダスがハーバードビジネススクールとの業務提携をしたニュースを拝見し、世界一の大学での学びを日本で得られる素晴らしい機会だと思い、受講を希望しておりました。たくさんあるコースの中で、Sustainable Business Strategyを選んだ理由としては、これだけ変化の速い世の中においても企業として生き抜いていく戦略について学び、自分の会社の経営陣に対して提案をしたいと思っていた為、この度受講させて頂きました。もはや、短期的な戦略・戦術も響かなくなっている日本において、持続可能な成長を叶え、次世代にもバトンを渡す戦略を自分で作りたいと思ったからです。実際の学びとしては、3週間という期間が嘘だと思うくらい、また終わってしまうのが惜しまれるくらいに多くの学びを得る事が出来たコースでした。UMASSのMBAも受講させて頂きましたが、一番の違いは様々なケースに対して、実際に立案・実行された本人が出演され、当時の背景、戦略立案に至った問題点、実行に対してのハードル、そしてそれをどのように超えて実現できたのかという細かい詳細までを本人が語ってくれるという事が、教科書に基づくアカデミックな学びよりも心に響き、学びとしての深さを生み出していて、とても興味深かったですし、自分事化して取り入れやすかったです。合間、合間にプロフェッサーから解説が入り、解説、アカデミックな学びの合間に実践での実例ケースが入る為、学びと実践のバランスも非常に良かったと思いました。また、中にはゲーム感覚で実勢のビジネスケースを作成するというケースもあり、学びだけでなく楽しさも兼ね備えたコースでもありました。
一緒に学んでいる人の質が高かったのも非常に驚きでしたし、学びが深まった要素の一つでもあります。自分が答えを書く際には、全ての受講者の答えが表示され、一緒に学んでいる人の答えを見る事が出来るようになっている為、読みながらそういう捉え方もあるとか、周りの人の答えと比較して自分の答えの稚拙さを実感したり、良い意味で周りからの影響を受け、学ぶの質を更に上げる事が出来たと思いますし、思考の視野を広げる事ができたと思います。自分の考えを常に常にアウトプットしていく3週間でしたので、思考の質を上げ、また英語環境での学びを深める事も出来ました。この機会を通じてたった3週間でしたが、非常に実り多き時間とする事が出来ました。少しでも質の高い学びを得たい方にとっては、世界中の優秀な人材と日本にいながら一緒に学びを深める事の出来る非常に貴重な機会ですので、周りの人にもぜひお勧めしたいと思います。この度は本当にありがとうございました。

印象的だった教授の話や受講生からのフィードバックはありますか?

本当に正しいSustainable Business Strategy 立案の際には、ビジネスケースから思考を始めるのではなく、まずは何が問題で何を解決すべきなのかを抜本的に見極め、そのうえで、どのようにビジネス(利益)を生み出していくのかを考える順番で思考を進めないと、利益目的のその場しのぎ的な戦略になってしまうという事が個人的にはとてもeye opening な学びでした。

印象に残っているケーススタディを教えてください

Walmartのケース4つありましたがこれらが一番印象に残っています。
Walmartに関しては、オペレーションの徹底的な改善により利益構造・社員雇用を改善したケースや、製品戦略を業界の問題として扱い、環境破壊を業界全体で防いでいく動きや、優秀な人材確保に対しての企業体質、インフラの改善など様々な角度において悪いレピュテーションを抜本的に改善している動きを学ぶ事が出来、今の私の勤務している会社もレピュテーション問題を抱えている為、Walmartのケースは参考に出来る実例が多く非常に学び多きケースとなりました。
もう一つ印象に残っているケースはパプアニューギニアの鉱山のケースです。このケースでは国としてのモラルの問題が挙げられており、日本では考えられないような事が通例として横行しているという事実や、企業としての取り組みだけではどうにもする事が出来ない問題も世界ではあるという事実を目の当たりにする事が出来てこれもHBSならではの学びだと思いました。

受講検討者へメッセージをお願いします

日本に居ながらハーバード大学と言う名にふさわしい驚くくらい優秀な思考力の高い人々と一緒に深い学びを得られる刺激的な3週間を過ごせるコースです。全てのケースは実際に戦略を立案した経営者の方々が当時の背景、戦略が必要となった背景、目的やゴールを様々な角度から語ってくれ、それをプロフェッサーが解説をしてくれるため、まるでノンフィクションの物語を見ているような感覚で学びを深めていく事が出来ます。自分一人で本で学ぶのとは違い、世界中から高いモチベーションで学んでいる仲間とのリモートミーティングや、随時共有されるフィードバックなどを通じ、視野と思考を広げていく事が出来ます。これまで経験したことがないくらいインテンシブな学びになると思いますが、頑張ってください!

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