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海外子会社に対する管理方法の現状と問題点
現地化の進展で目が届かなくなってきた子会社の実態把握の実例
中越一統氏
リソース・グローバル・プロフェッショナル・ジャパン株式会社
デレクター、公認会計士
- 親会社の“思想”によって大きく異なる管理方法
- 徹底した親主導の米国系Ａ社の場合
- 機能を特化したシンプルな組織による見える化
- 子会社を親会社の「ミラー」とすることによる見える化
- 米国流、指標管理による見える化
- 高い監査の効率性
- 日系Ｂ社の場合
- Ｂ社の監査費用はなぜ高くついたか？
- 決算系から手を付ける
- 教育で経営管理力を強化
- 文化の違いを理解する
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