経営・財務の視点を手に入れる「ビジネス・ファイナンス」攻略パック

概要

決算書の解読から、企業価値算定（バリュエーション）、M&Aの実務・応用までを一気通貫でマスターする

「財務諸表の数値から自社の課題や成長の種を読み解きたい」
「M&Aや新規投資の際、適切な企業価値やリスクを判断できるようになりたい」
「経営陣や投資家と同じ目線で、ファイナンスに基づいた意思決定を行いたい」
経営幹部や事業リーダー、経営企画担当者にとって、財務・ファイナンスの知識は必須の共通言語です。
本パックは、会計の基礎構造の理解から、企業価値の評価手法、そしてM&Aの実務・応用プロセスまでを網羅し、事業成長を牽引するファイナンス思考を体系的にインストールする完全プログラムです。

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価格：176,220円（税込み）

特長

「会計の基礎」から「高度なM&A戦略」までを一直線につなぐ体系的カリキュラム
財務三表の読み解きから始まり、DCF法や類似会社比較法などの企業価値算定（バリュエーション）、さらにM&Aの会計処理・実務・応用までを順を追って学びます。バラバラになりがちな知識が一本の軸としてつながります。

単なる知識の暗記ではない「経営判断に活かすファイナンス思考」
数値を「集計する」側ではなく、数値から「意思決定する」経営側の視点を徹底的に養います。自社の価値を高めるためのROICやキャシュフロー経営、投資対効果の測定手法など、実務に即した判断基準が身につきます。

実務ですぐに使えるM&Aのプロセス・リスク管理を網羅
近年の企業成長に不可欠なM&Aについて、会計処理・デューデリジェンス・PMI（買収後の統合プロセス）までをカバー。実務で直面するハードルや応用的なポイントを事前に把握し、案件を成功に導く実践力を構築します。

プログラム詳細

パック構成（全5講座）

【パート1】企業会計入門講座 — B/S, P/L, C/F, 連結財務諸表
対象： 全てのビジネスリーダー、財務会計の基礎を固めたい方

概要： 貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）、キャッシュ・フロー計算書（C/F）の相互関係と、連結財務諸表の仕組みを解説。決算書から企業の「収益力」「安全性」「将来性」を見抜く眼を養います。

【パート2】投資分析基礎講座 — 企業価値算定
対象： 経営企画、事業開発、投資判断に関わる方

概要： 投資判断の軸となる「企業価値算定（バリュエーション）」の基本手法をマスター。DCF法、マルチプル法、WACC（加減平均資本コスト）などの概念を解き明かし、適切な投資判断と企業価値向上のロジックを学びます。

【パート3】 M&A会計入門講座
対象： M&A検討担当者、経理・財務部門、経営企画

概要： M&Aにおいて避けては通れない会計処理の全体像を網羅。のれん（Goodwill）の認識や減損リスク、PPA（買収価格の配分）、株式交換・譲渡に伴う会計上のポイントをわかりやすく解説します。

【パート4】M&A実務入門講座
対象： 新任のM&A担当者、事業承継や買収を検討中の経営者・幹部

概要： M&Aの初期検討から、LOI（意向表明書）の提示、デューデリジェンス（詳細調査）、SPA（株式譲渡契約）の締結に至るまでの標準的な実務フローと必須知識を整理します。

【パート5】 M&A実務応用講座
対象： M&Aプロジェクトのリーダー、経営陣、コンサルタント

概要： 複雑な案件構造（カーブアウト、クロスボーダー等）の論点や、買収後の価値創出を左右するPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）、契約交渉のテクニックなど、高度な現場対応力を鍛えます。

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